久久免费看-久久免费久久-久久免费精品-久久免费精彩视频-午夜一区二区三区-午夜一区二区免费视频

        《電鰻財(cái)經(jīng)》電鰻號(hào)/文

        近年來(lái)，公募基金行業(yè)掀起了一輪"迷你基"(規(guī)模低于5000萬(wàn)元的基金)的清盤潮。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，年內(nèi)已有117只基金黯然謝幕，另有1655只在清盤邊緣徘徊。這場(chǎng)看似殘酷的淘汰賽，實(shí)則是市場(chǎng)機(jī)制下的自然選擇，也是行業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。

        "迷你基"的誕生往往源于基金公司盲目布局賽道或追逐短期風(fēng)口。一旦業(yè)績(jī)不及預(yù)期或市場(chǎng)風(fēng)格切換，資金迅速撤離，導(dǎo)致規(guī)模縮水至清盤線以下。這類基金不僅難以覆蓋運(yùn)營(yíng)成本，還可能因流動(dòng)性不足加劇投資風(fēng)險(xiǎn)。更值得警惕的是，部分公司為保殼而勉強(qiáng)維持，占用投研資源，最終損害的是持有人的利益。

        監(jiān)管層近年來(lái)持續(xù)優(yōu)化基金退出機(jī)制，鼓勵(lì)"僵尸產(chǎn)品"主動(dòng)清盤。與此同時(shí)，投資者也逐漸成熟，不再為空洞的概念買單。例如，某主題基金因業(yè)績(jī)長(zhǎng)期墊底，規(guī)模從10億縮水至3000萬(wàn)，最終選擇終止運(yùn)作。這種現(xiàn)象，標(biāo)志著市場(chǎng)正從"重?cái)?shù)量"轉(zhuǎn)向"重質(zhì)量"。

        清盤并非終點(diǎn)，而是資源重新配置的起點(diǎn)。頭部公司已開(kāi)始主動(dòng)收縮同質(zhì)化產(chǎn)品線，將精力投向投研能力建設(shè)。例如，某大型基金公司年內(nèi)清盤12只迷你基，同期新發(fā)產(chǎn)品數(shù)量下降40%，但新基金首募規(guī)模同比提升25%，顯示市場(chǎng)更認(rèn)可"少而精"的策略。這種"減法"恰恰為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做了"加法"。

《電鰻快報(bào)》