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醫(yī)達健康二度沖刺港交所 手術(shù)機器人業(yè)務(wù)道阻且長

2022-01-13 15:21 | 來源:證券日報網(wǎng) | 作者:俠名 | [IPO] 字號變大| 字號變小


?最新招股書顯示,醫(yī)達健康的聯(lián)席保薦人為摩根士丹利和中金公司。

        1月10日,醫(yī)達健康醫(yī)療科技控股有限公司(簡稱“醫(yī)達健康”)第二次向港交所遞交招股書。在此之前,其曾于2021年7月9日向港交所遞交過招股書,但按照聯(lián)交所6個月的法定審核期計算,其初次遞交文件已于2022年1月9日失效。

        最新招股書顯示,醫(yī)達健康的聯(lián)席保薦人為摩根士丹利和中金公司。

        公開資料顯示,醫(yī)達健康成立于2020年,主營業(yè)務(wù)為提供創(chuàng)新精準(zhǔn)外科智能解決方案。通常來講,該方案包含手術(shù)機器人和精準(zhǔn)手術(shù)規(guī)劃兩大范疇。其中,醫(yī)達健康自主研發(fā)的經(jīng)皮手術(shù)機器人IQQA-Guide1.0(MII)為其核心產(chǎn)品。該產(chǎn)品已于2020年1月獲得國家藥監(jiān)局批準(zhǔn),用于肺及腹部實體器官的經(jīng)皮介入手術(shù)導(dǎo)航,并于同年第四季度進入商業(yè)化階段。

        雖然有產(chǎn)品進入商業(yè)化階段,但招股書指出,目前醫(yī)達健康仍未實現(xiàn)盈利,且虧損還在擴大。

營收難抵成本支出

        招股書顯示,于往期業(yè)績期內(nèi),公司的收益主要來自在中國提供IQQA云平臺手術(shù)規(guī)劃、銷售醫(yī)療器械及在美國提供術(shù)前手術(shù)規(guī)劃的訂購服務(wù)。但上述營收,并不能覆蓋其產(chǎn)品研發(fā)及行政開支。

        2019年、2020年以及2021年截至10月31日止,公司營收分別為2005.9萬元、2230.3萬元以及4843.9萬元。另外,上述業(yè)績期內(nèi),其銷售及分銷開支分別為3724.9萬元、3028.8萬元以及4238.6萬元;研發(fā)投入方面,分別為2490萬元、2960萬元及4850萬元,兩項支出均遠超當(dāng)期營收總額。

        值得關(guān)注的是,截至2021年10月31日止,其行政開支大幅度增長至8100.9萬元,同比增長659.86%。對此,醫(yī)達健康解釋為G輪融資相關(guān)的專業(yè)服務(wù)費增加所致。

        相應(yīng)業(yè)績期內(nèi),醫(yī)達健康虧損分別為2.47億元、2.86億元及7.93億元。

        對于虧損擴大,醫(yī)達健康解釋稱,由于可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股的公允價值虧損增加,因此業(yè)績期內(nèi)虧損擴大。

        對于未來發(fā)展,醫(yī)達健康表示,公司計劃將此次募資分配予公司的核心產(chǎn)品、現(xiàn)有產(chǎn)品線中的余下產(chǎn)品、用于通過技術(shù)及基建升級及招募人才加強公司的研發(fā)能力,以及用于通過收購、股權(quán)投資或合營企業(yè)與公司有協(xié)同業(yè)務(wù)的公司進行戰(zhàn)略合作等。

        另外,從產(chǎn)品來看,除上述核心產(chǎn)品外,目前,醫(yī)達健康的產(chǎn)品組還包括四種已經(jīng)商業(yè)化的精準(zhǔn)手術(shù)軟件,以及四種候選手術(shù)機器人、四種候選精準(zhǔn)手術(shù)軟件及若干正在開發(fā)的醫(yī)療消耗品。目前公司正在開發(fā)IQQA-Guide1.0(MII)的適應(yīng)癥擴充版本及IQQA-Guide2.0(SI-ROBOT)版本,并分別于2021年9月及2021年12月在中國進入臨床試驗階段。

        雖然產(chǎn)品類目豐富,但在業(yè)績層面,醫(yī)達健康仍未實現(xiàn)盈利。對此,某行業(yè)從業(yè)者對《證券日報》記者表示,目前國內(nèi)機器人公司遠未到盈利階段。無論是產(chǎn)品成熟度還是市場對手術(shù)機器人的接受度,仍需要培育。其認(rèn)為,什么時候企業(yè)在醫(yī)院有了穩(wěn)定的手術(shù)量,醫(yī)生和患者對機器人都建立了信任,才算到了“摘果子”的成熟期。

手術(shù)機器人市場難下沉

        根據(jù)醫(yī)達健康招股書數(shù)據(jù)來看,僅在經(jīng)皮手術(shù)機器人領(lǐng)域中,其全球相關(guān)市場規(guī)模預(yù)期由2020年的3.8億美元增長至2030年的27.94億美元。與發(fā)達國家相比,中國經(jīng)皮手術(shù)機器人的市場滲透率嚴(yán)重不足,2020年,在中國的滲透率為1.36%。預(yù)期中國經(jīng)皮手術(shù)機器人市場在2030年將達到4.07億元。

        而且,目前國內(nèi)經(jīng)皮手術(shù)機器人市場有半數(shù)在普凡特手中,按收益計,其2020年的市場份額為53%。第二大市場參與者為VeranMedicalTechnologies,其2020年收入占市場份額的15.7%,余下市場份額由其他公司爭奪。

        高工機器人產(chǎn)業(yè)研究所所長盧彰緣對《證券日報》記者表示,從市場角度來看,目前國內(nèi)尚未有能與直覺外科旗下達芬奇手術(shù)機器人相媲美的廠商,國內(nèi)手術(shù)機器人市場仍需要較長時間的技術(shù)攻關(guān)與市場培育。

        從用戶角度來看,某行業(yè)從業(yè)人士對《證券日報》記者表示,手術(shù)機器人單價貴且對醫(yī)生的要求高,大量基層醫(yī)院不僅買不起設(shè)備,而且基層醫(yī)生也沒能力操控使用,所以即便手術(shù)機器人的市場很大,但是滲透很難。

        對此,盧彰緣指出,國內(nèi)手術(shù)機器人當(dāng)前首要解決的應(yīng)是穩(wěn)定可靠性的問題,基于此建立醫(yī)生信任的基礎(chǔ)。另一方面需要解決產(chǎn)品易用性的問題,如果對于使用者的要求過于苛刻,那一定是產(chǎn)品層面的問題。

        某醫(yī)療行業(yè)研發(fā)人員對《證券日報》記者表示,如何推進醫(yī)生培訓(xùn),其實是企業(yè)競爭的隱性壁壘。比如說當(dāng)醫(yī)生用習(xí)慣了達芬奇機器人,就算有新的機器人,醫(yī)生也懶得去重新學(xué)習(xí),平臺遷移成本很高。

        目前國內(nèi)手術(shù)機器人廠商也都在布局醫(yī)生培訓(xùn)項目。以微創(chuàng)機器人為例,其早前大力推動的移動培訓(xùn)平臺,其實就是對醫(yī)生培訓(xùn)的布局。企業(yè)將醫(yī)生培訓(xùn)場景放到可移動的汽車上后,就擺脫了地域限制,可以巡回培訓(xùn)。

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