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流動(dòng)性和科技創(chuàng)新:全球經(jīng)濟(jì)走出困境的標(biāo)與本

2020-12-14 11:10 | 來源:電鰻快報(bào) | 作者:俠名 | [基金] 字號變大| 字號變小


???人類社會的歷史證明:經(jīng)濟(jì)政策短期刺激和生產(chǎn)要素配置優(yōu)化有極限,每次全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入較長周期增長階段的主要推動(dòng)力往往是科技創(chuàng)新。...

        匯添富基金首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 韓賢旺

        新冠疫情在全球蔓延以來,全球主要經(jīng)濟(jì)體都不同程度地加大了量化寬松政策,往各自的經(jīng)濟(jì)中注入大量新增流動(dòng)性,主要目的包括兩個(gè)層面的意圖:一是短期內(nèi)對沖疫情對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊,緩和經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)極度下滑的情形,這一沖擊主要來自需求側(cè);二是緩解在疫情無法有效得到控制的情況下,經(jīng)濟(jì)面臨中長期的需求和供給側(cè)雙重沖擊對私人部門的影響,包括就業(yè)問題損害家庭的資產(chǎn)負(fù)債表和企業(yè)倒閉等。

        上一輪金融危機(jī)之后,各國的量化寬松政策本來已經(jīng)進(jìn)入適度有序退出的階段,中央銀行的適度縮表甚至基準(zhǔn)利率恢復(fù)正常化也進(jìn)入討論甚至實(shí)施階段。這一次疫情沖擊徹底改變了這一格局,我們預(yù)計(jì)全球范圍內(nèi)未來很長時(shí)間內(nèi)低利率和膨脹的央行資產(chǎn)負(fù)債表將成為常態(tài)伴隨我們左右,世界經(jīng)濟(jì)自從二戰(zhàn)結(jié)束以來,第一次進(jìn)入長期化的低利率和低增長的新常態(tài)。現(xiàn)在的焦點(diǎn)問題是幾乎所有的OECD國家的政府和央行都著眼于短期的危機(jī)處理和管理,根本沒有精力考慮長期的戰(zhàn)略性問題。全球經(jīng)濟(jì)未來的經(jīng)濟(jì)政策常態(tài)是怎樣的?貨幣政策和財(cái)政政策的未來趨勢是什么?

        雖然經(jīng)濟(jì)分析更應(yīng)該建立在對未來的預(yù)測上,但是我們的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)卻更多地停留在對歷史的記憶中,面對不確定的未來,線性外推是很正常的人性。例如,過去多少年我們過度地?fù)?dān)心通脹,每次貨幣政策寬松之后,很多投資者都會無意識地對通脹敏感起來。但是現(xiàn)實(shí)是全球經(jīng)濟(jì)過去幾十年卻迥異于高通脹的二十世紀(jì)六十年代到八十年代初的高通脹的痛苦階段,進(jìn)入了一個(gè)通脹率逐步走低的年代,但是我們忽視或者沒有引起高度重視的卻是硬幣的另外一面:資產(chǎn)價(jià)格。OECD國家的貨幣政策指導(dǎo)原則和實(shí)務(wù)操作從二十世紀(jì)九十年代開始進(jìn)入了新一輪的目標(biāo)單一化的階段,相機(jī)決策的多重目標(biāo)逐步退出。但最終在低利率催生房地產(chǎn)等資產(chǎn)價(jià)格泡沫之后,貨幣政策的常識都成為過去,幾乎所有央行都進(jìn)入了大規(guī)模量化寬松的狀態(tài),而且這次疫情成為第二波沖擊,徹底把量化寬松的貨幣政策操作變成未來較長時(shí)間內(nèi)新常態(tài)的直接誘因。

        展望2021年,我們認(rèn)為新的焦點(diǎn)問題將出現(xiàn):貨幣政策進(jìn)入極限狀態(tài)之后,財(cái)政刺激政策的空間和可能性在哪里?在現(xiàn)在這種新常態(tài)下,之前教科書里所有建立在央行自我約束的信用貨幣機(jī)制和西方社會財(cái)政平衡原理基礎(chǔ)上的的財(cái)政政策都有可能被無原則地修改和扭曲操作,而且短期行為很可能變成長期化工具,其中孕育的風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)在政策制定者無暇顧及的。要是私人部門無法或者無意配合,財(cái)政赤字貨幣化也是大概率事件。OECD國家共振之后的結(jié)果就是對有紀(jì)律有約束的信用貨幣體系產(chǎn)生長期影響。

        因此,現(xiàn)在很明顯的是,量化寬松政策已經(jīng)接近極限,美國處于零名義利率,為了財(cái)政刺激和維持美元國際貨幣地位,美債必須要有一定的正收益率,美國基準(zhǔn)利率變成負(fù)利率是不太可能的,美聯(lián)儲未來的操作更多地進(jìn)一步擴(kuò)表,哪天超過十萬億美元也不要吃驚。其他OECD國家早就開始出現(xiàn)負(fù)利率了,財(cái)政赤字占GDP比例也早就遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑到前面去了。我們的結(jié)論是:流動(dòng)性已經(jīng)接近極限,財(cái)政政策最多支撐未來一兩年經(jīng)濟(jì)刺激的重任。也就是說,流動(dòng)性最樂觀的情形是挽救這次全球經(jīng)濟(jì)走出困境的治標(biāo)手段,要治本還需要尋找其他解決途徑和方向。

        人類社會的歷史證明:經(jīng)濟(jì)政策短期刺激和生產(chǎn)要素配置優(yōu)化有極限,每次全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入較長周期增長階段的主要推動(dòng)力往往是科技創(chuàng)新。

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