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        “近20年來，萬科在集中采購過程中碰到的諸多痛點，相信也是行業(yè)的普遍痛點。我們希望把這些經(jīng)驗分享給全行業(yè)，幫助企業(yè)成功采購到恰如其分的產(chǎn)品。”12月3日，采筑電商平臺董事長王蘊在第三次“聯(lián)合者大會”上表示，通過3年積累，采筑的服務(wù)對象已從萬科1家，擴展到現(xiàn)在超過1000家，在房地產(chǎn)建材采購市場滲透率超過16.8%。而采筑的在線交易訂單金額，今年預(yù)計將超2000億元。

        由萬科集團采購部演變而來的采筑電商平臺成立于2017年11月，全稱為“珠海采筑電子商務(wù)有限公司”，是一家第三方建材B2B采購交易平臺。據(jù)天眼查顯示，目前萬科、中城投資、珠海晨睿、晉承鼎盛投資、中天集團分別持有其33%、30%、17.7%、13.5%、4.3%的股份。

        如何提高建材采購的決策效率、降低決策風(fēng)險、實現(xiàn)降本提效是房企在工程采購環(huán)節(jié)經(jīng)常面臨的難題。在本次大會上，采筑發(fā)布了招標(biāo)機器人、問答機器人、“三天”(天網(wǎng)、天眼、天路)系統(tǒng)、裝修房空氣質(zhì)量預(yù)判工具等一系列產(chǎn)品和服務(wù)，為企業(yè)供應(yīng)鏈管理長期痛點提供科技解決方案。

        “比如采購過程中，是否以最低價為中標(biāo)的唯一原則?這是采購人員經(jīng)常遇到的困擾。”王蘊解釋說，如何讓采購人員做到對采購商品負(fù)責(zé)，而不只是對流程負(fù)責(zé)?采筑會通過做優(yōu)“天網(wǎng)”的質(zhì)量管理，為客戶提供招投標(biāo)的決策依據(jù)。

        據(jù)悉，招標(biāo)機器人由采筑聯(lián)合華僑城、哈爾濱工業(yè)大學(xué)共同研發(fā)，實現(xiàn)智能資格預(yù)審和AI評標(biāo)，結(jié)果準(zhǔn)確率達到100%，提升招標(biāo)效率65%，目前已成功應(yīng)用于5類產(chǎn)品的采購中。而在施工總承包招標(biāo)中，招標(biāo)機器人可在30分鐘內(nèi)完成評標(biāo)，比人工評標(biāo)提效96倍。

        據(jù)王蘊現(xiàn)場介紹，今年前11個月，采筑在線交易訂單金額(GMV)已超1800億元，全年預(yù)計超2000億元。截至目前，采筑已累計聯(lián)合超過70家房地產(chǎn)企業(yè)、組織超過80個品類的產(chǎn)品進行跨企業(yè)聯(lián)合招標(biāo)。

        “今年采筑平臺的B2B建材采購訂單量同比增長超過60%。從某種程度來說，公司業(yè)務(wù)發(fā)展超過預(yù)期。”采筑電商平臺總經(jīng)理都軍透露，在1000多家合作采購商客戶中，有32家的2019年銷售額達到100億元，共實現(xiàn)2.7萬億元房產(chǎn)銷售，占中國房地產(chǎn)銷售市場總額的16.8%。

        “采筑是一個平臺，不是一個貿(mào)易公司，我們提供的是服務(wù)和交易。”都軍認(rèn)為，從整個行業(yè)來看，包含材料設(shè)備、采購金額、合同金額等在內(nèi)的房地產(chǎn)建材采購市場規(guī)模大約為1.6351萬億元;包括政府采購、總部大樓材料設(shè)備采購合同金額在內(nèi)的大基建市場約3萬億元。未來3年，采筑有望成為中國最大的在線B2B建材采購流量入口。

《電鰻快報》