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        《電鰻財經》電鰻號/文

        京東與美團兩大巨頭的對決猶如一場驚心動魄的商戰大片，而其背后的掌舵者劉強東和王興，更是以獨特的敘事方式，演繹著這場沒有硝煙的戰爭。

        劉強東，這位從蘇北農村走出的商業巨擘，始終帶著草根創業的堅韌與豪情。他深知“得民心者得天下”，在京東外賣的戰略布局中，巧妙利用行業積弊，將“商家高傭金、騎手無保障”等問題轉化為京東入場的道德利器。他身著外賣騎手制服穿梭于大街小巷，這一極具象征意義的舉動，瞬間拉近了與普通大眾的距離，讓“接地氣”“重視兄弟們”的人設深入人心。那些精心安排的“流出”內部講話、與客戶互動視頻等，絕非偶然，而是他對輿論場精準拿捏的體現。他親自下場，不僅為京東外賣注入了強大的精神動力，更在戰略決策上展現出創始人的果敢與擔當，哪怕面臨低利潤運營、財務虧損的風險，也要在這場外賣大戰中闖出一片天地，其背后的敘事邏輯是用情感共鳴與道德制高點贏得市場先機。

        王興這位清華高材生、連續創業者，有著截然不同的行事風格。他沒有被劉強東的情緒攻勢打亂節奏，而是以一貫的理性與冷靜，用“很王興”的方式構建起堅固防線。“閃購”品牌的獨立運作，彰顯了他對市場細分的敏銳洞察。

        這場敘事戰爭，實則是兩種商業理念與文化的碰撞。劉強東代表的京東，像是一位充滿江湖義氣的俠客，憑借人情世故與道德擔當，試圖在商海中闖出一條“民心所向”之路;而王興領銜的美團，則更似一位內功深厚、招式精妙的隱士，專注于修煉內功，以技術和效率的無聲力量抵御外敵。他們都深知，外賣市場這片廣袤天地，既是關乎企業生死存亡的戰場，也是實現商業理想的舞臺。

        然而，戰爭的走向從未有定數。京東外賣長期依賴低利潤運營，資源稀釋的風險如影隨形，一旦出現無法兌現承諾的小事，劉強東手中的“道德武器”便可能反傷自身;美團雖憑借規模和技術優勢占據主動，但高昂的補貼成本以及對騎手福利成本的承擔，也讓其背負沉重負擔。

        在這場漫長的消耗戰中，雙方都在摸著石頭過河，探索著盈利與擴張的平衡之道。無論最終是和棋收場，還是一方勝出，這場劉強東與王興的敘事戰爭，都將成為互聯網商業史上濃墨重彩的一筆，為后來者留下無盡的思考與啟示。

《電鰻快報》