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        《電鰻財(cái)經(jīng)》電鰻號(hào) / 文

        9月4日，皇氏集團(tuán)發(fā)布了2024年上半年的業(yè)績(jī)報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)，該公司實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入約為10.4億元，同比下降39.6%;歸屬于母公司股東的扣非前凈利潤(rùn)為128.26萬(wàn)元，同比下降幅度高達(dá)99%左右;同期扣非后凈利潤(rùn)為-1930萬(wàn)元。

        截至今年6月30日，皇氏集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率65.02%，期末有息負(fù)債接近22億元。該公司的實(shí)際控制人有大量持股已被質(zhì)押或凍結(jié)。

        《電鰻財(cái)經(jīng)》認(rèn)為，高額的債務(wù)負(fù)擔(dān)是企業(yè)財(cái)務(wù)健康的一大隱患。22億元的債務(wù)對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都不是一個(gè)小數(shù)目，尤其是當(dāng)這些債務(wù)伴隨著高利率時(shí)，產(chǎn)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用就有可能會(huì)成為企業(yè)的一大開(kāi)銷(xiāo)。

        然而，面對(duì)這樣的困境，皇氏集團(tuán)并非沒(méi)有轉(zhuǎn)機(jī)。歷史上不乏企業(yè)在經(jīng)歷財(cái)務(wù)重組、戰(zhàn)略調(diào)整后實(shí)現(xiàn)逆襲的案例。關(guān)鍵在于企業(yè)能否采取有效的措施，如優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、剝離虧損業(yè)務(wù)、引入新的盈利模式等，以減輕債務(wù)壓力并恢復(fù)盈利能力。同時(shí)，透明的溝通和積極的市場(chǎng)行動(dòng)也有助于重建外界對(duì)企業(yè)的信心。

《電鰻快報(bào)》