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        先有山西國資運營公司帶領山西四大涉能源類省屬國企，在北京金融街開了一場關于山西煤炭產業融資的研討會;后有全國160余家金融機構來到山西調研，探討新形勢下銀企合作新路徑;再有山西省國資委召開山西省屬企業、市國資委負責人會議，謀劃“十四五”發展目標……近期，能源大省山西國資動作頻頻，不僅“秀”出了本地國企的新實力，還繪出了推進資產證券化、管理數智化的改革新路徑。

        去年，山西開始新一輪國資國企改革，在重要領域實施戰略性專業化重組，對國有資本布局結構進行重塑性優化。其中，山西省屬28戶企業重組整合為18戶重點骨干企業，覆蓋了能源、物流、交通、航空、建筑、文旅、體育、信創、環保、水務、新材料、化工、燃氣等領域，國有資本從“跟著資源走”，轉為更多面向新產業、新領域，煤炭企業從“七雄并立”，變為“焦煤、晉能雙航母”領航，華陽新材和潞安化工并駕齊驅的新格局。

        在4月21日山西國資運營公司、山西省金融辦聯合舉辦的金融機構進晉入企調研活動上，山西國資亮出了今年一季度的“成績單”：山西省屬企業營業總收入同比增長23.07%，利潤總額同比增幅超過27倍，實現開門紅。在國資國企的拉動下，山西經濟發展質量效益顯著增強，1-2月，山西規上工業企業利潤總額同比增長13倍。

        2021年是“十四五”開局之年，也是國企改革三年行動方案的承上啟下之年，山西國資國企改革將如何發力?

        山西國資運營有限公司負責人介紹，經歷了一系列改革重組，山西已從根本上破解了過去省屬企業內部產業趨同、低水平同質發展、無序同業競爭的突出問題，今年山西國資國企的工作重心已經逐步轉移到精細化管理的軌道上來。“一方面，不斷加快資產證券化進程，推動省屬企業集結進軍資本市場;另一方面，全面提升管理數智化水平，圍繞企業生產經營管理的全流程、全要素，全面提升企業精細化管理水平和效益效率，盤活閑人閑錢閑資產。”

        在4月23日山西省國資委召開的省屬企業、市國資委負責人會議上，山西國資國企的數字化、智能化轉型也被重點提及。

        會議強調，要深入數智化轉型，推動省屬企業工業數據中心項目建設，加大數據治理力度，梳理數據標準，提升數據質量，以信息流帶動技術流、資金流、人才流、物資流。加快推動5G、人工智能等創新技術與實體產業融合應用，加快建設能源、制造等領域產業鏈數字化生態協同平臺。同時，要深入推進能源革命綜改試點，推動省屬企業進一步提升煤礦智能化程度、機械化程度、原煤入選率，加強煤炭綠色低碳清潔利用研究，加大清潔可再生能源投入，為山西省實現“碳達峰、碳中和”創造有利條件。

        上證報記者了解到，近年來，從5G、大數據、工業互聯網再到人工智能，山西數字化、智能化轉型布局頻頻落子。例如，今年2月，山西“牽手”華為成立智能礦山創新實驗室，利用工業無線控制網絡、工業光環網、云計算等ICT技術，實現煤礦作業的減人增效、安全生產;晉控煤業旗下塔山煤礦已建成國內首個20米特厚煤層年產1500萬噸的8222智能綜放工作面示范工程，實現了“無人跟機作業，有人安全巡視，地面遠程操控”目標。

        據山西省國資委相關負責人介紹，下一步，山西將進一步落實改革要求，全面提升國資監管水平;緊扣國企改革三年行動，全面提升國企改革實效;全面提升國企黨建質量;全面提升國資監管成效;全面提升經濟運行分析水平;全面提升科技創新能力;全面提升省屬企業形象聲譽;全面提升省市縣三級聯動效能。

《電鰻快報》