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        隨著家庭收入不斷提高，社會就業壓力增大，人才競爭愈來愈激烈，中國父母的早教意識也在不斷增強。 “誰也不想讓自己的孩子輸在起跑線上”是每一個做父母的共同愿望，也是近年來早教市場持續升溫的內在動因所在。

        據第六次人口普查發布的統計公告，中國大陸0～3歲的嬰幼兒共計7000萬，其中城市0～3歲的嬰幼兒數量為1090萬。以北京市為例，月收入在2000元以上的家庭孩子月消費額為700元，月收入達到一萬元以上的家庭孩子月消費額為5千元到7千元不等。基本上每個孩子月消費額的50%以上用于教育消費。如此算來，中國大陸的早教市場潛力要超過億元。

        目前早教市場剛處于起步階段，專業從事嬰幼兒教育的機構并不多，國外成熟的早教品牌大多已進入中國，比如以悅寶園為代表的美式早教，以紅黃藍為代表的國內機構也在發展自家的早教品牌。

        眾多品牌中，國內家長更傾向于選擇美式品牌，這得益于美式早教更注重開發孩子的各項能力，注重個性化發展。拿現在在國內比較火的悅寶園舉例。

        悅寶園在2004年成立于美國的弗吉尼亞州，在一對堅信只有全面涵蓋運動、藝術、音樂的早教課程，才可以滿足兒童早期發展的美國夫妻的堅持下，憑借著前哈佛早期教育研究項目(Harvard Preschool Project)的主要成員——Meyerhoff博士與團隊歷經五十余年潛心研究的早教課程體系，為適齡兒童家庭提供科學、專業的早期教育課程和服務，已在全球擁有近400家中心。

        在這樣龐大的體系之外，悅寶園還依托上市公司孚日集團的深厚實力開始向多領域并進發展，為0-8歲孩子打造出集早教課程、家庭教育、母嬰產品和游戲玩樂于一身的一站式親子成長樂園。

        投資加盟悅寶園這樣的早教品牌，在品牌影響力和企業實力上有雙重保障。早教市場正處于機遇和競爭并存的時代，正在成為教育產業中一塊最具潛力和前景廣闊的天地，挑選好品牌，及時出手，可以在后疫情時代的投資板塊中搶占先機。

《電鰻快報》