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2020年的新年,大家在線上觀看院線賀歲檔電影《囧媽》首映,年輕人守著B(niǎo)站的跨年晚會(huì),在密密麻麻的彈幕里,大家的熱情不減,“年味”換了一種全新的風(fēng)格。一場(chǎng)疫情,讓“宅家”變成了日常,也創(chuàng)造了前所未有的“流媒體春節(jié)檔”。在疫情還沒(méi)有結(jié)束的2021年,網(wǎng)絡(luò)將成為大部分人的消遣甚至生活方式。孩子們熟悉了上“網(wǎng)課”,在線教育開(kāi)始極速普及,某種程度上,所有的產(chǎn)業(yè)都在試圖在疫情中迅速轉(zhuǎn)變或適應(yīng),網(wǎng)絡(luò)將順勢(shì)占據(jù)我們更多的生活,而流媒體線上用戶(hù)必然會(huì)成指數(shù)的增長(zhǎng)。

2020年受疫情影響,由于流動(dòng)性、接觸式消費(fèi)受到了抑制,線上渠道發(fā)展成為居民消費(fèi)的主渠道。線上消費(fèi)對(duì)象范圍不斷拓展,數(shù)字文化娛樂(lè)服務(wù)受到追捧,視頻、游戲等用戶(hù)迅速增加,線上教育、辦公等迅速興起,網(wǎng)絡(luò)授課、視頻會(huì)議等成為居家生活新常態(tài)。

同時(shí),伴隨90后開(kāi)始成為社會(huì)中堅(jiān)力量、具有穩(wěn)定的收入,00后逐步走向職場(chǎng),新生代消費(fèi)群體購(gòu)買(mǎi)力日益增強(qiáng),開(kāi)始成長(zhǎng)為消費(fèi)市場(chǎng)主力。90/00后“新生代”群體消費(fèi)理念鮮明,對(duì)本土品牌的接受程度較高,對(duì)產(chǎn)品需求呈現(xiàn)出個(gè)性化、多元化等特點(diǎn),愿意為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、特色支付溢價(jià)。

這樣的市場(chǎng)環(huán)境是否給許多以“小眾文化”崛起而今突破圈層的企業(yè),提供了一個(gè)新的契機(jī),過(guò)去大家十分注重頭部市場(chǎng),而那些針對(duì)特定人群、內(nèi)容的小眾市場(chǎng)往往容易不被人們所關(guān)注,隨著市場(chǎng)面領(lǐng)著新生代的90/00后的不同的個(gè)性化需求,不同的圈層文化,小眾的市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì):競(jìng)爭(zhēng)力比較小,生存優(yōu)勢(shì),用戶(hù)忠誠(chéng),得到了充分的發(fā)揮。那么在這種情況下,垂直行業(yè)、小眾市場(chǎng),或許是中小型企業(yè)的新方向。

2020年說(shuō)到“破圈”出彩的企業(yè)不得不提到最受年輕人喜愛(ài)的視頻網(wǎng)站——B站,從今年的新年晚會(huì)開(kāi)始,B站就以一種“山呼海嘯”的方式,掀開(kāi)了自己在2020年破圈戰(zhàn)略的大幕。在青年節(jié)以《后浪》引發(fā)了全民討論的熱潮,隨后推出《說(shuō)唱新世代》和《風(fēng)犬少年的天空》再度引爆網(wǎng)絡(luò)……那個(gè)曾寄托了眾多新生代“宅之夢(mèng)”的B站,華麗地轉(zhuǎn)型成了一個(gè)陽(yáng)光青年的形象。

從用戶(hù)數(shù)據(jù)上來(lái)看,B站今年的破圈戰(zhàn)略是取得了巨大成功的,這也得到了整個(gè)資本市場(chǎng)的認(rèn)可。2020年三季度財(cái)報(bào)顯示,B站月活躍用戶(hù)數(shù)已經(jīng)達(dá)到了1.97億,同比上漲54%,B站第三季度營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用高達(dá)11.9億元,同比增長(zhǎng)227%;

B站現(xiàn)在不僅投入了影視劇和綜藝這些區(qū)域,你肯定沒(méi)有想到你現(xiàn)在還可以在B站聽(tīng)古典音樂(lè),享受一場(chǎng)貝多芬的交響曲。2020年12月16日,是古典樂(lè)代表人物貝多芬誕辰250周年,為了紀(jì)念這一特殊的日子,B站于12月13日至17日,聯(lián)合指揮家俞潞與寧波交響樂(lè)團(tuán),通過(guò)一場(chǎng)為期五天的音樂(lè)會(huì),完整演奏了貝多芬從第一到第九的所有交響曲,并對(duì)音樂(lè)會(huì)全程進(jìn)行了獨(dú)家直播。從滿屏的彈幕反響可以看出,小破站這群年輕用戶(hù)們看貝多芬看得很嗨,是不是也說(shuō)明了古典正在以新的方式走向未來(lái)?

B站為什么要舉辦古典音樂(lè)會(huì)?官方數(shù)據(jù)顯示,B站的古典音樂(lè)年視頻投稿量,從2017至2020年,平均每年的增長(zhǎng)率達(dá)200%以上。此外,相較于2017年,2020年古典樂(lè)類(lèi)投稿UP主的人數(shù)及播放量,也都增長(zhǎng)了5倍以上。

古典音樂(lè)雖看似與現(xiàn)代生活漸行漸遠(yuǎn),但不論是美劇里恢弘的交響樂(lè)還是現(xiàn)實(shí)中入睡前的催眠曲,我們其實(shí)已經(jīng)無(wú)數(shù)次與古典音樂(lè)迎面相逢。2020年8月,流媒體平臺(tái)Deezer、英國(guó)唱片協(xié)會(huì)(BPI)和皇家愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)(RPO)發(fā)表了一份聯(lián)合報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示,在過(guò)去一年中,18-25歲的年輕人占全世界古典樂(lè)迷的三分之一(34%)。Deezer上的英國(guó)古典音樂(lè)迷中,有37%的年齡都在35歲以下,相比去年增長(zhǎng)了17%。Midia Research發(fā)布的報(bào)告也顯示,2018年,古典音樂(lè)錄音作品在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造了3.84億美元的收入,流媒體收入增長(zhǎng)了46%,達(dá)到1.41億美元。

古典音樂(lè)似乎是音樂(lè)產(chǎn)業(yè)中的陽(yáng)春白雪,相較流行音樂(lè)看起來(lái)有些“難覓知音”。但是早在2006年,國(guó)內(nèi)就有一家做古典音樂(lè)相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)公司誕生了,在盜版音樂(lè)滿天下的時(shí)候,庫(kù)客音樂(lè)創(chuàng)始人余赫先生成立了一家做“古典音樂(lè),在線收聽(tīng),付費(fèi),而且還是正版”的公司,他曾調(diào)侃:“這在當(dāng)時(shí)確實(shí)是集合了所有看似‘不可能’的條件”2021年1月7日,庫(kù)客音樂(lè)已確定在美國(guó)紐交所上市,股票代碼為“KUKE”預(yù)計(jì)發(fā)行500萬(wàn)股,計(jì)劃募資5000萬(wàn)至6000萬(wàn)美元。

在熬過(guò)十幾年的市場(chǎng)浮沉之后,庫(kù)客音樂(lè)總算可以證明,古典音樂(lè)這門(mén)看似“過(guò)時(shí)”的生意,在互聯(lián)網(wǎng)上也可以玩得風(fēng)生水起。如今庫(kù)客音樂(lè)作為中國(guó)第一大的古典音樂(lè)版權(quán)許可服務(wù)提供商(市場(chǎng)份額46.6%)、第二大在線古典音樂(lè)訂閱服務(wù)提供商。從Naxos、countdown、ARC等古典音樂(lè)版權(quán)的引進(jìn),維也納國(guó)家歌劇院高清現(xiàn)場(chǎng)的引進(jìn),庫(kù)客音樂(lè)搭建了國(guó)內(nèi)最為龐大、優(yōu)質(zhì)的古典音樂(lè)版權(quán)平臺(tái)。截至2019年12月31日,庫(kù)客音樂(lè)已經(jīng)擁有約180萬(wàn)首音樂(lè)曲目(160萬(wàn)首傳統(tǒng)古典、22萬(wàn)首爵士、世界、民間等其它流派),且絕大部分的內(nèi)容產(chǎn)品都是獨(dú)家許可。

雖然相對(duì)流行音樂(lè)來(lái)說(shuō),古典音樂(lè)終歸還屬于小眾市場(chǎng)。庫(kù)客音樂(lè)的成功,恰在于它錯(cuò)開(kāi)了流行音樂(lè)的C端市場(chǎng),前瞻性地從B端切入版權(quán)運(yùn)營(yíng),且注意到音樂(lè)素質(zhì)教育的普適性。因此,雖然處于看似冷門(mén)的圈子,但其特有的運(yùn)營(yíng)模式或許能為其在古典音樂(lè)行業(yè)中沖出一條路來(lái)。而且古典音樂(lè)的特性是沒(méi)有地域區(qū)分,國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的空間更大,加上其目前正在積極擴(kuò)展新的業(yè)務(wù),未來(lái)發(fā)展值得關(guān)注。

《電鰻快報(bào)》