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        備受關(guān)注的國家石油天然氣管網(wǎng)集團有限公司計劃9日正式掛牌，標志著石油天然氣管網(wǎng)運營機制市場化改革邁出了關(guān)鍵一步。

        據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，新組建的國家油氣管網(wǎng)公司列入國資委監(jiān)管的中央企業(yè)系列，國資委、中石油、中石化和中海油持股比例分別為40%、30%、20%、10%。三大石油公司全資或控股的干線管網(wǎng)、持有的省級管網(wǎng)股權(quán)、部分LNG接收站和儲氣庫、管網(wǎng)調(diào)度業(yè)務等資產(chǎn)將被納入。

        國家油氣管網(wǎng)公司成立只是一個開始，包括資產(chǎn)評估劃撥、運銷協(xié)調(diào)等工作將陸續(xù)推進。根據(jù)中石化經(jīng)濟技術(shù)研究院《2019中國能源化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》的預測，新成立的國家管網(wǎng)公司將順應我國現(xiàn)行國企改革思路，由管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變。首先是三大石油公司將旗下管道資產(chǎn)及員工剝離，并轉(zhuǎn)移至新公司，再按各自管道資產(chǎn)的估值厘定新公司的股權(quán)比例;第二，新管網(wǎng)公司獲注入資產(chǎn)后，擬引入約50%社會資本，包括國家投資基金及民營資本，新資金將用于擴建管網(wǎng);第三，新管網(wǎng)公司將尋求上市。

        國家發(fā)展改革委價格監(jiān)測中心高級經(jīng)濟師劉滿平認為，管網(wǎng)公司的成立不僅是市場主體增加的問題，對整個天然氣行業(yè)來說是真正意義上的重塑。

        近年來，中國天然氣發(fā)展迅速，2018年消費總量達到2803億立方米，進口量也越來越大。但油氣領域基礎設施的能力卻遠未與此匹配。一直以來，我國油氣管網(wǎng)的建設、運營主要集中于少數(shù)大型央企。截至2018年底，國內(nèi)三大石油公司共有油氣主干管道9.6萬公里，中石油、中石化、中海油分別占63%、31%、6%。同時，全國省級干線管網(wǎng)2.5萬公里，三大石油公司與其他主體各占50%。這種高度集中的狀態(tài)，不利于管網(wǎng)建設、資源調(diào)配、市場保供以及對第三方的開放。

        在劉滿平看來，成立管網(wǎng)公司有四大目的：一是促進競爭，提高供給;二是公平開放，提高效率;三是吸引資本，加快管網(wǎng)建設;四是管住兩頭，放開中間，推進整個天然氣市場化的改革。

        他認為，這一改革事關(guān)不同主體的重大利益調(diào)整，涉及面廣，影響大，因此，既要打破原有利益格局，也要注意利益平衡，考慮現(xiàn)有石油企業(yè)的訴求，做到現(xiàn)有石油企業(yè)與其他企業(yè)合作共贏。

《電鰻快報》