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　新漢商的代表人物、卓爾實(shí)際控制人閻志，終于正式入主了漢商集團(tuán)(14.270, 0.36, 2.59%)。3月16日，漢商集團(tuán)發(fā)布公告稱公司實(shí)際控制人由武漢市漢陽區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室變更為閻志。前一天，公司董事會已選舉閻志為公司新一屆董事會董事長。

　　得償所愿的閻志繼續(xù)保持著低調(diào)。對上證報記者提出的采訪要求，閻志僅簡單回復(fù)了“踐行合作，共同探索改革”，共10個字。

　　記者采訪了解到，3月15日上午，參加全國兩會的閻志飛回武漢，參加了漢商集團(tuán)當(dāng)天下午的董事會。正是此次董事會換屆，讓閻志坐實(shí)了實(shí)際控制人的位子。

　　回查公開信息，2012年，卓爾和閻志首次出現(xiàn)在漢商集團(tuán)的股東榜中，此后通過二級市場持續(xù)增持的方式，6次舉牌將持股比例提升至30%。其間，漢陽區(qū)國資委也實(shí)施了增持并有一次舉牌，將持股比例提升至35%。2018年底，閻志提出一次性要約收購9.5%的股份，以觸及退市的“頂格收購”條款進(jìn)行放手一搏，并最終如愿取得漢商集團(tuán)的控股權(quán)。

　　“通過二級市場增持、要約收購，都是在法律規(guī)則允許的框架范圍內(nèi)進(jìn)行的，是比較公開透明的操作。”武漢科技大學(xué)證券研究所所長董登新教授分析，卓爾的“頂格要約”也創(chuàng)造了A股股權(quán)爭奪的一個新紀(jì)錄，是資本市場理性舉牌、陽光收購的典型案例。

　　董登新教授認(rèn)為，零售作為充分競爭的行業(yè)，地方國資不再執(zhí)著于保留控股權(quán)，引進(jìn)民營資本來進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的活力，也是很大的進(jìn)步，有利于促進(jìn)公司提升經(jīng)營質(zhì)量。

　　據(jù)了解，在當(dāng)選漢商集團(tuán)董事長之后，閻志曾有一個簡短的發(fā)言，核心內(nèi)容就是“合作”。“股東之間、漢商與國資、漢商與卓爾之間，都需要合作，合作得越好，漢商的前途越遠(yuǎn)大。”

另據(jù)記者了解，在發(fā)起最后一次要約收購之后，閻志曾和漢陽區(qū)政府方面有過一次交流，并做出了部分承諾，如不遷址、進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、增加稅收等。

　　“肯定會落實(shí)，漢商永遠(yuǎn)是漢陽的漢商，我們要充分尊重區(qū)政府的意見，充分尊重原高管團(tuán)隊(duì)，齊心協(xié)力把上市公司做大做強(qiáng)。”方黎表示。方黎是卓爾派駐漢商集團(tuán)的董事之一，也是漢商集團(tuán)的代行董秘。

　　卓爾的入主將為漢商帶來哪些改變？

　　“一方面，在激勵制度上做一些改革，充分激發(fā)人的活力；另一方面，漢商集團(tuán)擁有大量優(yōu)質(zhì)資源，卓爾在商業(yè)方面也有廣泛的布局，有些方面可以進(jìn)行對接，推進(jìn)融合發(fā)展。”方黎說，漢商是公眾公司，也是混合所有制企業(yè)，將共同探索改革的新模式，更好地為股東創(chuàng)造效益。

　　查詢公開資料，漢商集團(tuán)除了經(jīng)營21世紀(jì)購物廣場和漢陽商場外，還經(jīng)營著武漢會展中心，卓爾控股旗下的武漢客廳，也擁有文化交易市場和文化會展等物業(yè)。

責(zé)任編輯：王棟

《電鰻快報》