2019-02-26 11:34 | 來源:未知 | 作者:毛宇舟 | [產業] 字號變大| 字號變小
一條街上甚至有三家銀行的社區支行，支行與支行之間只相隔一堵墻，許多員工是從上一級支行調來，多為入行沒幾年的年輕員工，曾有員工告訴記者，在社區支行容易干出成績。
春節后，返鄉的人們逐漸回城，街道兩旁的店鋪陸續開張，然而一些社區支行網點的大門卻不會再打開。根據《證券日報》記者統計，春節后的15天內，各地銀監局共計發布了23條社區支行終止營業的批復，相關《金融許可證》也隨之被注銷，而社區支行網點大門上的停業公告就像一紙離別書，訴說著江湖再見、甚至是不見。多家社區銀行網點關停
社區支行曾作為商業銀行物理網點的下沉與延伸，解決了銀行傳統網點到客戶之間最后一公里的問題，在《證券日報》記者此前采訪中，一條街上甚至有三家銀行的社區支行，支行與支行之間只相隔一堵墻，許多員工是從上一級支行調來，多為入行沒幾年的年輕員工，曾有員工告訴記者，在社區支行容易干出成績。
而如今社區支行早已風光不再，《證券日報》記者根據銀保監會相關批復公告統計，截至發稿，關停的社區支行數量超過了1100家，共計批復了6000家左右社區支行開業，也就是說，大約有20%的社區支行關店。
事實上，早幾年前，一次性批準開業十余家社區支行的批復函并不少見，如今取而代之的是一紙紙終止營業公告。在今年春節過后的短短15天內，銀監局批復的社區支行終止營業公告就達23例，其中浦發銀行一口氣關閉了7家社區支行，平安銀行、民生銀行、興業銀行、光大銀行也均有社區支行終止營業。
在這些終止營業的社區支行中，大部分銀行經營滿5年，少一些的也經營了有4年左右，例如浦發銀行深圳星海名城社區支行，該支行于2014年3月份批準開業，到2019年3月份剛好滿5年，由于社區支行關閉后有一系列的收尾工作，因此一般社區支行向銀監局申請終止營業要留出緩沖期。
曾在某股份制商業銀行社區支行工作過的劉女士告訴《證券日報》記者，一般銀行租賃社區支行網點簽訂合同大概是3年或5年為一個周期，因此這些網點關閉是租房合同到期后選擇不續租而關閉，一部分社區支行是銀行在合同到期前中止，這種情況較少。
《證券日報》記者統計發現，也有部分銀行在關閉網點的同時又新增社區支行，例如在春節后，民生銀行新開了3家社區支行，在網點布局上有所調整。
收益難以覆蓋成本
社區銀行曾經有多火，現在人們或許難以想象。為了爭奪一個成熟社區最適合經營的門面，曾有銀行互相抬價，最終以遠高于市場價的租金簽下了五年期的合同。在某股份制商業銀行的理財師大賽上，記者也聽過一個社區支行拉來十幾億元存款的經驗介紹。
而如今，曾經讓大爺大媽們喜笑顏開，沒事就進去坐坐的社區支行已經越來越少。在銀保監會網站上，記者查詢社區支行的設立，仍能看到以同一個社區命名的支行多達三、四個，也就是說，曾有好幾家銀行同時看中了一個社區而紛紛成立社區支行，然而這其中的兩、三個在去年底或者今年初已經終止營業。
某股份制商業銀行人士對記者表示，業績好的社區支行確實有，但是屬于鳳毛麟角，一個社區支行的成本主要在房租和人力成本，大城市里一年最少也要100萬元以上，而許多社區銀行拉來的存款最多幾千萬元，收益根本覆蓋不了成本，好一點的社區銀行三年能盈利，如果五年還虧損就沒有存在的必要了。
《電鰻快報》
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