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        《號外財經(jīng)》文/林秋彤

　　 1月9日，格力電器董事長董明珠回應(yīng)了全員漲薪的話題。董明珠表示，“格力電器從2012年開始推行一人一房，現(xiàn)在已經(jīng)逐步實現(xiàn)，去年又開始推行一人兩房一廳”。董明珠稱，“接下來，還將推行新的政策，員工所有的通訊設(shè)備全部免費，通訊花費全部由格力承擔(dān)”。

　　 瞬間感覺：格力的員工是最幸福的。畢竟互聯(lián)網(wǎng)大廠阿里、京東、騰訊等紛紛縮編，停止社招；國際知名企業(yè)星巴克、宜家的等大面積裁員。在這個市場寒潮下，格力電器卻高調(diào)宣布加薪，顯得與眾不同，有種拉仇恨的感覺。

　　 《號外財經(jīng)》發(fā)現(xiàn)，日前，格力電器下發(fā)內(nèi)部文件，宣布全員漲薪：“經(jīng)公司研究決定，自2019年元月起，根據(jù)不同崗位給予薪資調(diào)整，總共增加薪酬在10億元以內(nèi)。”實施范圍為2019年元月15日起在職已試用轉(zhuǎn)正的員工。格力電器2017年年報顯示，公司當(dāng)期領(lǐng)取薪酬員工總?cè)藬?shù)85222名，那么此次加薪人均1000元左右。

　　 董明珠表示，“員工在創(chuàng)造財富的時候，還在為生活擔(dān)憂，怎么有心思把工作做好？格力在2016年開始加薪，人均1000進(jìn)行普調(diào)。2018年再度提出加薪，根據(jù)崗位、指責(zé)和擔(dān)當(dāng)進(jìn)行區(qū)分”。董明珠強(qiáng)調(diào)，“給員工好的福利待遇，并不代表在工作上沒有要求。不能因為工作失誤影響產(chǎn)品質(zhì)量，給消費者帶來痛苦”。

　　 不過，2018年沒有實施加薪，但據(jù)《號外財經(jīng)》了解，格力在2018年給員工購買空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱等作為福利。“我們的員工完全沒有感受到經(jīng)濟(jì)下行的困擾。”從2016年12月到2019年1月，一共26個月時間，其實算下來僅僅2年零2個月，格力電器已為全體員工漲了3次薪水。尤其是董明珠自掏腰包，拿出20億給員工建人才公寓，兌現(xiàn)了“一人一套房”的承諾，更是讓眾多企業(yè)家汗顏。

　　 不遺余力的加薪背后，董明珠有什么期待嗎？

　　 對此，有業(yè)內(nèi)人士稱：格力本次全員加薪至少有5大期待，一是為格力拉品牌粉絲，增人氣和民意；二是給股東一個信號；三是給珠海國資委一個交代；四是實實在在激勵一線員工；五是客觀產(chǎn)生營銷效果。“熟悉薪酬體系的HR都明白，當(dāng)采用定額加工資的時候，一般被稱為陽光普照。但這種陽光普照對基層員工來說意味著10%30%的增長。”正值年末，正是工廠員工離職跳槽的旺季，基層業(yè)務(wù)在一線長期摸爬滾打，有多少真正享受到企業(yè)發(fā)展的紅利？這1000塊是無條件給的，這對于很多基層業(yè)務(wù)是很大的觸動。從防止一線員工流失的角度來說，這1000塊錢足夠撼動各大競爭對手的挖角，所以說，這錢花得值。

　　 董明珠沒有施舍，而是這樣激勵大家：“幸福是奮斗出來的，格力電器在發(fā)展的過程中，把員工的福利待遇和工作要求是嚴(yán)格區(qū)分開的。讓每一個員工都以格力的發(fā)展為榮耀，為格力發(fā)展努力，格力也要把收獲和員工分享。”

　　 《號外財經(jīng)》注意到，董明珠參加2018年12月29日的第十七屆中國經(jīng)濟(jì)論壇時，曾斬釘截鐵地說過一句話：“我們格力電器絕不裁員！”格力能在大環(huán)境普遍入不敷出、各地裁員的情況下，豪擲10億，也從側(cè)面證明了自己的發(fā)展勢頭良好。員工不必?fù)?dān)驚受怕，整天做好被裁員的準(zhǔn)備，一心干事業(yè)，勁往一處使，這也足以讓企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)。

《電鰻快報》