近日，興業(yè)銀行與成都銀行分別披露2017年報，旗下消費金融公司業(yè)績也浮出水面。
由于股東資源稟賦、發(fā)展策略等因素不同，消費金融公司業(yè)績表現(xiàn)各異。證券時報記者注意到，同屬銀行系消費金融公司，興業(yè)消費金融去年實現(xiàn)利潤翻倍增長，而成都銀行旗下錦程消費金融業(yè)績出現(xiàn)下滑。
興業(yè)消費凈利潤超2億
4月25日，興業(yè)銀行發(fā)布2017年報，年報披露興業(yè)消費金融去年實現(xiàn)營業(yè)收入10.36億元，營業(yè)利潤2.61億元，凈利潤同比增長105.56%至2.09億元。
此外，興業(yè)消費金融總資產(chǎn)105億元，貸款余額98.7億元，撥備覆蓋率168.38%，撥貸比3.71%，撥備水平穩(wěn)居行業(yè)前列，加權(quán)平均資產(chǎn)收益率33.59%。自成立以來，興業(yè)消費金融累計放款達(dá)到251.56億元，服務(wù)客戶超過150萬人。
據(jù)了解，興業(yè)消費金融在2014年12月正式開業(yè)，其中興業(yè)銀行持股66%，福建泉州商業(yè)總公司持股24%、福誠（中國）有限公司和特步（中國）有限公司分別持股5%，注冊資本7億元。
開業(yè)三年多來，興業(yè)消費金融取得的業(yè)績亦是可圈可點。從已公布持牌消費金融公司業(yè)績看，興業(yè)消費金融凈利潤排在行業(yè)第六名，排在中銀消費金融、招聯(lián)消費金融、捷信消費金融、馬上消費金融和蘇寧消費金融之后。
在經(jīng)營策略上，興業(yè)消費金融以“生存靠線下、發(fā)展靠線上”為策略，致力于實現(xiàn)線上、線下“兩條腿走路”的發(fā)展格局。在線下，興業(yè)消費金融借助集團(tuán)全國化布局優(yōu)勢，已在泉州、上海、杭州、深圳等近50個城市設(shè)立業(yè)務(wù)部。在線上，興業(yè)消費金融發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)金融，以App產(chǎn)品為起點，打造便捷的線上產(chǎn)品，為線下客戶拓展形成補充。
截至報告期末，興業(yè)消費金融通過線上渠道累計放款額占比已超過20%，線上線下獲客互補、渠道優(yōu)化整合的局面初步打開。
錦程消費凈利逐年遞減
截至去年末，全國首批4家試點消費金融公司之一錦程消費金融總資產(chǎn)17.95億元，凈資產(chǎn)5.59億元，貸款余額14.88億元，凈利潤6055.49萬元。這組數(shù)據(jù)并不樂觀，再回溯前兩年，錦程消費在2015年、2016年的營收分別達(dá)到1.79億元、1.67億元，凈利潤分別為0.67億元、0.75億元。也即，最近這三年，錦程消費金融凈利潤逐年遞減。
另一方面，受困于線下的地推模式，也成了該司計劃引入2至3家大數(shù)據(jù)公司或消費場景公司作為戰(zhàn)略投資者的原因。錦程消費曾于去年7月發(fā)布引進(jìn)戰(zhàn)投公告，該司擬采取“增資擴(kuò)股+豐隆銀行股權(quán)轉(zhuǎn)讓”的方式，引進(jìn)2-3家（組）具有互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)驗、大數(shù)據(jù)及信貸模型運用能力以及具有網(wǎng)上消費或消費場景及消費客群或渠道優(yōu)勢的戰(zhàn)略投資者。不過，截至目前尚無進(jìn)一步消息披露。
再看行業(yè)其他消費金融公司，從一開始就走純線上化路線的招聯(lián)消費，以及轉(zhuǎn)型為線上路線的馬上消費，分別于近期亮出了266.97%、8765.03%的年度凈利潤增速。
線上場景入口成為消費金融公司愈加重要的戰(zhàn)略布局。
《電鰻快報》
手機版
相關(guān)新聞